ORGANIZACION DEL FUTURO

" Su forma y apariencia cambiarán conforme lo hagan su ambiente y los requerimientos a los que deba responder" (D. Miller)       La reestructuración se caracteriza además por reconocer que la organización del trabajo no debe estar determinada necesariamente por la función sino por procesos que atraviesan los límites entre funciones, así como por la necesidad frecuente de rediseñar la sucesión de tareas desde cero en lugar de modificar gradualmente lo que ya existe. Los factores de cambio pueden ser tecnologías emergentes como Internet o bien medidas de desregulación, privatización y liberación del mercado. Con frecuencia la administración de estos factores en conjunto trae como consecuencia la necesidad de reestructurar toda una parte de la organización. Sin lugar a dudas que estos profundos cambios, representan uno de los grandes retos de los líderes del mañana, además que reclaman la revisión de todos los planes estratégicos corporativos. El futuro del mundo organizacional como consecuencia de los procesos de reinvención y adaptación, se deberá enfrentar a aguas que serán más turbulentas. Estas realidades representan grandes exigencias a los líderes, por cuanto tendrán que planificar e implantar muchos cambios en paralelo en sus empresas. Existirá la necesidad de rediseñar procesos, aparecerán nuevas oportunidades y estrategias, cambiarán totalmente las estructuras y las relaciones tanto el mundo interno organizacional, así como también en el marco de cada país y por supuesto con el resto del globo terráqueo. Será necesario diseñar plataformas para las nuevas tecnologías informativas, cambiarán las responsabilidades de los gerentes, se reclamará un nuevo estilo de conducta corporativa.      Los líderes que realmente estén interesados en reestructurar y orientar a sus corporaciones, a diferencia de los que representan los simples ejecutores de rumbos definidos previamente por el sector, deben conocer tanto la historia como la verdadera realidad íntima de la empresa. Las organizaciones de liderazgo del futuro serán en más de un sentido organismos vivos y dinámicos que se identificarán cada vez más con sus "asociados" y líderes. Esta identificación garantizará entre otras cosas su continua evolución y evitarían el camino hacia la extinción, debiendo nutrir y orientar a sus "asociados" y brindándoles lo que en el futuro se llamará "la mano invisible del liderazgo". Esta última realidad se demostraría de muchas maneras, entre las que se observarían figuran las siguientes: relaciones con clientes, socios o proveedores, pero sobre todo en las relaciones que se forjan entre los propios asociados.